導入AI就像育兒

過完年後的禮拜天，我跟一位在線上教育界的執行長閒聊，過去幾年，他極力導入AI促使企業轉型，我好奇的問他，他將現階段投入於AI專案的費用，視為投資還是成本？

他先說，通常我們會將買車視為花費、買房是投資。原因是，車子的ROI是遞減，且可計算；但買房的增值機會高，且其ROI不可預期。

若進一步再以養小孩來比喻，從小孩出生，就是不斷的「花錢」，尿布、奶粉或是才藝課，但所有的投入，都是在建立孩子人格或是專長。會得到什麼？你不曉得，但孩子會帶給你無限大的想像空間。