在組織中建立創業文化的最大障礙是什麼?
無效會議!這是星展銀行的答案。《星展銀行數位轉型實踐手冊》揭露,他們為了消滅無效會議,推出「會議負責人、快樂觀察者」(MOJO) 制度。
會議負責人(Meeting Owner)的職責為:陳述會議的目的和背景、在最後總結會議要點、確保每個人都有平等的發言權,發揮集體智慧的作用。 快樂觀察者(Joyful Observer)負責:記錄時間、確保對會議負責人的表現給予誠實的回饋。
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在組織中建立創業文化的最大障礙是什麼?
無效會議!這是星展銀行的答案。《星展銀行數位轉型實踐手冊》揭露,他們為了消滅無效會議,推出「會議負責人、快樂觀察者」(MOJO) 制度。
會議負責人(Meeting Owner)的職責為:陳述會議的目的和背景、在最後總結會議要點、確保每個人都有平等的發言權,發揮集體智慧的作用。 快樂觀察者(Joyful Observer)負責:記錄時間、確保對會議負責人的表現給予誠實的回饋。
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