矽谷創投家揭新文化：賈伯斯、馬斯克後，「奧特曼式」領導崛起
OpenAI的這場經典事件，其實並不算終結，它對整個商業界帶來的漣漪，才正要展開。商周邀請5個領域的專家：愛卡拉共同創辦人暨執行長程世嘉; 新創犀動智能執行長沈書緯; Google台灣前董事總經理簡立峰; 矽谷創投家台灣全球天使俱樂部創辦人詹益鑑 ;新創導師行動貝果執行長鍾哲民 。從公司治理與AI生態圈等角度，分享此事件對他們最有價值的思索點。
台灣全球天使俱樂部（TaiwanGlobal Angels）創辦人與Berkeley SkyDeck加速器顧問詹益鑑(來源．本刊資料)
詹益鑑，曾擔任國家生技研究園區創服育成中心（BioHub Taiwan）助理執行長、AppWorks之初加速器合夥人，現職是台灣全球天使俱樂部（Taiwan Global Angels）創辦人，與Berkeley SkyDeck加速器顧問，對矽谷動態仍持續觀察。以下為他的第一人稱紀要：
我經歷過AppWorks，所以看OpenAI的經營或創業家的角色，感觸特別深。
股東或創投只能提供資源，雖然這絕對重要，但，錢只是錢。錢能讓什麼人加入，才是關鍵。我覺得，員工或經營團隊才是公司主體這件事，在這次事件是被彰顯的。
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