把「我太老」掛嘴邊？當心騙倒自己

只要探究成功人士的生平，就會發現一件事，平庸之輩找的每個藉口也都適用於成功的人，可是成功的人並沒有這樣推卸責任。

如同任何疾病，藉口症萬一缺乏適當治療，病情也會惡化。這種患者的思路是這樣的：「我的表現不如預期，有什麼說詞能替我保住顏面？身體不好？年紀太大？太輕？時運不濟？遭逢變故？」

每次把藉口搬出來，那個藉口就會在潛意識中留下更深的烙印。起初，藉口症患者心知肚明自己的推託之詞多少是騙人的，但越常重複，變越發堅信那是無庸置疑的真相、越發認定這就是自己沒那麼成功的真正原因。

聰明藉口症（也可說是我沒那個頭腦）相當常見，我們身邊差不多95％的人都有，只是程度不等。跟其他幾種藉口症不同的是，聰明藉口症的人會暗自煎熬，畢竟沒幾個人願意坦白自己不夠聰明，但這些人卻會在心中為此頹喪。

大部分人常犯2種基本錯誤：低估自身才智、高估旁人才智。許多人會貶低自己的價值，不願面對挑戰，因為覺得「聰明人才做得到」。

真正重要的不是你智商多高，而是你如何運用自身才智。你的思維決定你如何運用智商，這比你的腦力強弱重要多了。

美國首屈一指的物理學家愛德華．泰勒博士說：「當科學家需要的不是快如閃電的思考速度、一等一的成績，唯一重要的只有是否對科學抱持強烈的興趣。」

無論做的是家事、工作，還是計畫案，只要懂得堅持把一件事做到完成為止，你都會得到比空有智商更好的回報，就算有天才級的智商也一樣。

行動能滋養、增強信心，無所作為只會餵養恐懼。要對抗恐懼，就採取行動。

一個人的能力若是出眾，有95％是「持之以恆的能力」。

為什麼有些聰明人會淪落為輸家？我有位多年的好友天生智力超群，卻是我所知最一事無成的人。

由於負面思考主導了這個人豐沛的腦力，他具備能讓他大獲成功的智力，卻缺乏思維的力量。記住，你如何使用智力的思維遠比智商高低更重要！

幾年前，我和菲爾成為好友，他是一家大型廣告公司的資深職員。後來菲爾當到市調總監，表現相當亮眼。

菲爾是不是智力超群？菲爾對調查技巧、統計學幾乎一無所知。但他是很有人情味的主管，總能在士氣低落時鼓舞別人，也能引發熱忱；他了解人，而且能體察人心。對公司而言，菲爾的價值比智商高的人多了好幾倍，原因不在於腦袋，而在他如何運用腦袋。

先有行動才會引發後續行動，用「明天」、「以後有空」模式思考，往往只招來失敗的「永遠不會」。

年齡藉口症患者總覺得不管什麼年紀都不對，這種招致失敗的病有兩種形式：「我太老」、「我太年輕」。

想必各位也聽過幾百次了：「我太老（或太年輕）了，雖然我想做，也有能力做，但我不能，因為年紀不對。」

這個藉口讓成千上萬的人關上了通往絕佳機會的大門，他們覺得自己的年紀不適合，甚至連試都懶得試。

以「為什麼你40歲就會被淘汰」為主題的文章廣受歡迎，原因不在於反映現實，而是它們讓許多尋找藉口、充滿焦慮的人心生共鳴。

年齡藉口症是可以根治的。幾年前我主持了一個業務訓練課程，有位學員叫塞西爾，他40歲，希望轉換跑道，但他自認太老。

我和塞西爾聊了幾次，我卻不停被反駁。最後，我發現一個有效的方法：「很多人過了70歲還是很活躍，你今年40，你還剩多少年？」「30年。」他應道。「換句話說，你連一半都還沒過完。」

塞西爾的年齡藉口症就此治癒，因為他明白自己還剩很多年可以嘗試各種機會，思考模式就從「我已經老了」切換到「我還年輕」。

年齡究竟是個優勢，還是障礙，完全是取決於一個人面對年齡的態度。

我有位前同事比爾，在證券經紀打滾24年，後來想改當大學教授。比爾的朋友警告他未來會十分艱辛，但比爾決心實現目標——他55歲取得學位，如今任教於一所優秀學院的經濟系。他笑著說：「這輩子我還有將近3分之1的美好歲月等著我去過。」

在年齡藉口症中，「我太年輕」也造成相當大的問題。1年前，傑瑞找我幫忙解決他的難題，當時他23歲，在一家大型倉儲公司跑業務，他說：「公司想聘我當業務經理，我要管其他8個業務員。我該怎麼辦？我應付得來嗎？」

我說：「記住以下3點，首先，不要在意年齡，當你證明自己能勝任業務經理的工作，你的年紀就已夠大了。第二，不要濫用你的職權，尊重業務員，徵求他們的意見，讓他們覺得自己是在為團隊領袖工作。第三，習慣有些下屬的年紀比你大，各行業的領袖很快會發現，他們比許多自己帶領的人還要年輕。所以你要習慣比自己年紀大的人替你做事。」

「記住，年齡絕不是個問題，除非你認為那是問題。」

只有在你認為年輕是缺陷時，年輕才會是缺陷。真正重要的是你多了解自己的工作，年齡跟能力沒有實質關聯，除非是你對自己洗腦。

很多年輕人覺得自己因為年輕而受到阻撓。的確，職場上可能有人用年紀阻撓你，可是，只要展現自己的能力和正面態度，年輕將被視為優勢。

最近聽一位交通工程師討論道路安全的問題，他這場演講主要想傳達的是，我們稱之為「意外」的事件其實是源自人為因素或機械，或兩者兼有。

這呼應了過去眾多智者所說的：事出必有因。然而，你幾乎每天都會聽到有人把自己的問題歸於「運氣不好」或把另一人的成功歸於「運氣好」。

最近我跟3位基層主管共進午餐，那天的話題圍繞在喬治身上，因為他被公司拔擢擔任重要職位。為什麼是喬治？3人絞盡腦汁：運氣、勾引、拍馬屁⋯⋯，但沒一個是事實。

事實單純就是喬治能力比較好、更優秀，跟人打交道更有成效。我還知道，那間公司高階主管花了不少時間考慮應該從4人中提拔誰。

試想，假如通用汽車的人事根據運氣徹底重組，會發生什麼？為了重組，把所有員工的名字放入籤筒，第一個抽到的當總裁，第二個人當副總裁。

聽起來很瞎？嗯，靠運氣就是這樣。無論什麼行業，有人能爬到最上層，是因為他們的心態正確，外加刻苦務實、懂得活用思考。

不要急著下定論說別人只是運氣好，你會發現對方靠的不是運氣，而是準備、規畫和贏得成功的思維；想要成功，須付出有助於自己成功的努力、精通能帶來成功的原則，你該專注於培養能讓自己成為贏家的優勢。