訂單變少卻沒人放無薪假 口罩國家隊英雄怎守住利潤

「一時風駛一時船(指風大,船走得快;風停,船靜止不動),」哈伯董座許文憲(圖)說,自己不能改變外在環境,但景氣差,還是能做到保護員工和培育人才。(攝影者.程思迪)

2020年初,COVID-19疫情爆發,死亡的陰影籠罩在眾人心頭。為了家人的安全,民眾早起排隊、驅車南下,卻連一個口罩也不可得,甚至有人上網發問:口罩可以戴幾天?

疫情隨時一發不可收拾,但台灣8成口罩又來自進口,遠水救不了近火。青黃不接之際,有一個產業站了出來,組成國家隊,專門生產口罩。它就是工具機產業。

當時,哈伯精密董事長許文憲接手工具機協會理事長滿3個月不久,才剛過試用期,但一聽聞政府要在台灣生產口罩機,他毛遂自薦。在同業的幫助下,短短40天架設起92條產線,解決了國人的燃眉之急。

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