我的一個主管面對每況愈下的業績，提了一個積極進取的新產品開發計畫，預計投入數百萬元開發一個新產品。經過細算後，如果這個產品能賣5萬個，將可回收所有前期投資，而如果能賣10萬個，則將有還不錯的獲利。他絞盡腦汁，想不出來這產品能賣多少個。因為無法判斷，也就下不了決定，是不是要做這個新產品。
他來詢問我的意見：
「你覺得能賣多少個呢？」我問。
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