營收停滯了、組織陷慣性，怎麼辦？光寶科5步驟變AI發燙股
光寶科總經理邱森彬（圖）與董事長宋明峰在2020年接班後，開始統一公司內各事業間的溝通語言，建立跨單位平台，提高內部溝通效率。(攝影者．郭涵羚)
「大家都知道AI最近很熱、有點燙！」7月底，面對台下座無虛席的法人與媒體，光寶科總經理邱森彬直言，這是該公司「過去3年最盛況空前」的一場法說會。
這家台股歷史上第一家掛牌的電子股，年初以來股價一度漲幅達1.7倍，會突然受到市場關注，來自該公司與輝達合作，成為第1家切入ChatGPT伺服器電源供應鏈的台廠，在AI伺服器的電源競賽上，暫時領先「電源一哥」台達電。元大投顧報告便指出，目前光寶科在AI伺服器電源市場，具備領先地位。
轉型想切高階市場
卻發現深陷2大慣性思維
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