做事前，先確認團隊是否同頻共振
商周集團執行長郭奕伶(攝影者．張家毓)
「我到現在都不知道他（大主管）為什麼要這樣做，我猜很多人跟我一樣，」一位小主管描述組織氣氛。
你為什麼不問？他說：「大家各忙各的，沒什麼交集。」
我原以為，這小部門的凝聚力是強的，但這對話讓我驚覺部門管理有狀況。
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