不去越南，卻選菲律賓設廠，為何讓網通龍頭中磊營收5年增近7成？
看完本文，可以想一想：
一、 擬定策略時，我是否曾經把對外、對內降低溝通成本，做為重要的因子來思考？
二、 除了會議、座談，想過其他讓溝通更順暢、甚至鼓勵溝通的機制嗎？
中磊電子董事長王煒（圖中最高者）日前與菲律賓當地政要一同宣示新廠的正式啟用。(來源．中磊提供)
「在2年內，我們會把菲律賓產能再擴1倍！」站在5月中正午的菲律賓廠旁，中磊電子董事長王煒對台下宣誓著，這個不到5年前才新增的產線，產能占比已從零攀升至4成，成為該公司供應北美市場的重要據點。
同時間，台下列席的不只包含菲律賓當地貿工部（Department of Trade & Industry）首席次長、菲國駐華代表，還有該公司客戶、美國有線電視龍頭康卡斯特（Comcast），都派出常務董事親自出席。
該產線的落成，象徵著中磊在貿易戰後的轉型成果。
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