過河拆橋與飲水思源

和一個知名企業家聊起他的慘痛經驗：他這一生創立了一個大規模的科技集團，集團旗下有3家大公司，這位企業家因身體不佳提早退休，把這3家公司分別交由兩位專業經理人打理，由其中一位經理人接管一家，另一位則接任兩家的董事長，自己只留下董事席位。

這3家公司的股權非常分散，這位創辦人在公司中也未擁有可控制公司的股權，交棒之後，他對這3家公司就喪失了控制權，但這兩位接班人對他卻有截然不同的對待。

其中一位對這位創辦人非常尊敬，不但為他留了一間辦公室，讓他三不五時可以到辦公室走走坐坐，了解公司的經營，接任的董事長也常常向他面報運營狀況，將他尊為創辦人，禮數周到。這是好的經驗。