每月1次午餐約會聊出子女潛力，LVMH執行長這樣教接班人
LVMH阿諾視5位子女為潛在接班人，老三亞歷山大（左起）、老四弗雷德里克、老么尚與長女德爾菲娜（右4）、老二安托萬（右3）都擔任高階職位。(來源．法新社)
全球首富如何訓練二代接班人？答案是：每月1次的午餐會。
《華爾街日報》首度揭露，奢侈品龍頭LVMH創辦人兼執行長阿諾（Bernard Arnault），每個月都會召集5位子女，在巴黎總部的私人餐廳吃1頓午餐，這是長達數十年的接班訓練中最重要的一環。
目前，這5位二代都在集團裡擔任主管，阿諾則透過午餐會的來回問答，測試他們的管理能力。
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