無所不包的萬物企業來了!當momo進軍你的生意圈,3思考立於不敗

momo去年營收突破千億元,在台灣電商發展史上寫下新的里程碑,是僅次統一超和全聯的本土第3大零售通路。當這個電商龍頭達到千億規模,地位已難被撼動,它正走在成為「萬物企業」的道路上,不只是圖書,也賣起保險、票券,甚至打算進攻數位廣告市場,對他們來說,沒有不能做的生意。而台灣相關企業與從業者如何與之共存呢?

momo與富邦銀行合推聯名卡,拉升了它忠誠客戶的消費金額,也在他們往千億營收的路上推了一把。(來源.富邦媒提供)

momo吞食效應全解讀》
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當momo長到今日規模,幾乎每一個品類,比起單一垂直通路都毫不遜色。意即,每一個品類都不免會有競爭對手受到擠壓。

擁有超過20年資歷的國內電商高階主管指出,綜合性電商在每一個垂直品類的耕耘會隨著成長更加深入,對垂直電商帶來的威脅也會越來越強。他舉例,只要大電商對單一品類設下「營收成長、獲利持平」的目標,而該品類垂直電商沒辦法買斷商品、鎖住貨量,就很難再玩下去。

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