組織的沉默殺手

有一年，我們公司決定做一個大型行銷案，要動用資金1,500萬元，這原始的想法是我提出來的。我要求負責執行的單位，廣泛的徵詢意見，不要因為是我提出的，就悶著頭遵照辦理。

執行單位也認真的徵詢大家的意見，但是大家是附議者多，質疑者少，看起來大家都認同此一想法，負責執行的單位主管，在完成所有的意見徵詢後，最後再一次來向我報告，要我做最後的確認！

他告訴我，已問過了所有的相關主管，他們都沒有任何反對意見，所以他們已決定執行這個專案。