化解狼性內鬥 微軟CEO柔性領導心法

微軟CEO納德拉與Volkswagen董事會主席Herbert Diess對談,他眼神專注、面帶微笑。(來源.達志影像)

你觀察過自己正在聆聽、思考時的表情嗎?

你或許認為,說話的人要管理好自己的表情,才能產生好的溝通成效,卻很少想到當聆聽者也注意聆聽時的表情時,雙方溝通才能產生加乘效應。

說到聆聽的表情,就必須提到微軟的執行長納德拉(Satya Nadella)。出身自印度中產家庭的納德拉,在擔任微軟CEO後,對企業文化進行很大的改變。他用不厭其煩的溝通與傾聽,將「非暴力溝通」思維帶入微軟,讓這家原本派系林立、氣氛劍拔弩張的企業,成為一個願意放下武裝、攜手合作的團隊。他是以身作則、釋放善意的優秀傾聽者,從他的微笑,可見一斑。

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