在職場，不管是溝通還是寫報告，「結論先行」很重要，每當結論先行的結論說完之後，我們就能夠以此展開「之所以會有這個結論」的原因，也就是「由上統下」的概念。

如果把結論看成是三角形的最上頂端，那麼往下持續展開，就可以得到層層剖析的理由。

這個重要的核心概念提醒了我們，結論是由不同角度和很多觀點匯集而成，而不是狹隘主觀的個人意識。

...本文未結束

商周數位版多裝置閱讀示意

商周訂戶專屬｜登入即可閱讀全文

  • 訂戶登入，閱讀商周最新刊期與歷年全文
  • 暢讀商周網站深度報導與產業解析
  • 手機、平板、電腦皆可登入閱讀
登入立即看→