這樣做，績效高15%！敢說我錯了、承認脆弱的4堂柔性領導課

百事公司前執行長盧英德（Indra Nooyi）曾說，權力的世界是為男性所設計的。她形容：「威權與光輝對許多人來說，依然是年紀較長的紳士模樣。」

由於男性在職場上的絕對數量優勢，許多女性領導人在上位前，常會要求自己行事要更像男性，但或許情況相反，其實不管是何性別，領導人都應該採取一些常見於女性、卻更有效的柔性領導行為，這可能為你的團隊帶來更好績效、讓你更有競爭力。

國際管理顧問公司WTW韋萊韜悅組織、人才與獎酬顧問諮詢台灣區負責人姜欣嵐分享，根據該公司的性別平等調查，經營團隊有一定比例女性管理者的企業，比起只有男性管理者的企業，員工體驗滿意度高出12％；女性參與治理的公司，投資效益高出15％以上，充分反應多元性別管理的重要性。