怎開口把尷尬話題變雙贏?

如果老闆不幫忙加薪 怎開口把尷尬話題變雙贏?

104人力銀行統計,2022年在職中想跳槽的人口比率逾4成。留才成為難題,麥肯錫顧問認為管理者應「超級透明」,坦承經濟壓力如何影響員工。(攝影者.楊文財)

年關將至,公司的年終獎金可能發的不盡理想,管理者該如何談績效、留人才?

而如果你希望公司能幫自己加薪的話,話又該怎麼說呢?

管理顧問公司麥肯錫(Mckinsey & Company)人才培育全球負責人漢考克(Bryan Hancock)以及資深合夥人沙寧格(Bill Schaninger)直指:現在的經理人都應該具備困難對話的能力。

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