怎開口把尷尬話題變雙贏?
如果老闆不幫忙加薪 怎開口把尷尬話題變雙贏?
年關將至,公司的年終獎金可能發的不盡理想,管理者該如何談績效、留人才?
而如果你希望公司能幫自己加薪的話,話又該怎麼說呢?
管理顧問公司麥肯錫(Mckinsey & Company)人才培育全球負責人漢考克(Bryan Hancock)以及資深合夥人沙寧格(Bill Schaninger)直指:現在的經理人都應該具備困難對話的能力。
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