不合理的要求，是未來成長的養分

一個年輕的工作者來找我聊天，他的口中滿是抱怨，抱怨公司、抱怨主管，在工作上有許多不合理的要求。

他才開始工作3年，在一家新創公司做行銷企畫，他告訴我，由於是個小公司，人很少，所以他在公司什麼事都要做，經常是一個人從頭做到底，要完成幾乎是不可能的任務。

他舉了一個例子：公司決定辦一個年度的頒獎活動，負責活動的只有他一個人，他要企畫整個活動，到邀請評審，評出年度的受獎人，然後再辦一個規模盛大的頒獎典禮，要訂場地、規畫活動流程、布置場地，並要求現場的接待、邀請主持人……。