越感恩，越豐饒

歲末年終，商周人資部發起了「感恩傳情」活動，邀請同仁們勇敢說出心中的感謝，傳給想感恩的人。

我喜歡這個活動，因為感恩，讓人得著力量。特別是今年，景氣翻臉如翻書，經營的難度拉高，但我卻一天比一天感恩，個人「感恩指數」創新高。

我發現，當事情的難度越高，越能看出自己的能力有多麼微不足道；你需要集結更多人的力量，有人探路、有人搭橋、有人補給，一棒接著一棒，才可能一步步接近答案的核心；最後，你甚至需要一些運氣，事情才能成。

就像一位同仁跟我分享，「過去我總以自己的聰明為豪，但今年我真的體會，事情不是自己『看到』就會成，還需要大家一起『知道』、『願到』，才能成。」

這位同仁思考敏捷，過去他容易不耐煩，也常因不被了解而挫折，但這3年的轉型，讓他看到自己的不足，也更加能夠欣賞別人的優點，他因此變得自在平和，任何棘手任務到他手上便迎刃而解，跨部門合作也順暢了。

這是感恩的力量。因為感恩，讓我們將焦點集中在自己擁有的，而不是欠缺的；因為感恩，讓我們看到別人的好，而不是誇口自己的能幹；因為感恩，讓我們發覺困局中的機會，而不是抱怨環境的惡劣。

根據吸引力法則，當我們越懂得感恩，這些正面力量將一道道向我們匯聚而來。

宏碁董事長陳俊聖有一段感恩見證，我印象深刻。這位職涯的天之驕子，41歲當上英特爾全球行銷副總、49歲成為台積電最年輕資深副總。

但多年前一位牧師的提問震撼了他：「在你周遭的人，你是最聰明的那一個嗎？」陳俊聖的美國州立大學MBA學位，自然比不上那些常春藤名校、博士同事。

「你是最努力的那個嗎？」牧師再問。陳俊聖準時下班，也不是最努力的。

「既不是最聰明的那個，也不是最努力的那一個，那為什麼是我？」陳俊聖頓悟，「我越來越知道，有許許多多的事情，並不是我自己的能力（所致）。」

這段對話成為陳俊聖生命的重大轉折點，這也是感恩的力量。

很多成功者總認為，一切成就都是自己的優秀與努力所換取，卻忘了過程中得自於大環境的有利、社會的支持、周遭人的助力，甚至是天上掉下的好運。而當一個人失去感恩之心，便容易不滿足、匱乏，自然吝於同理與幫助別人，這些都將吸引負能量到自己身上。

如果問，我們應該從這場3年未止的疫情中學會什麼？我認為，是感恩。

當我們越懂得感恩，謙卑才會到來，恐懼與仇恨才可能消失，豐饒與平安也才可能再度出現。