把兒子跟員工一樣對待

在一個餐會上遇到信義房屋的周俊吉老闆，也遇到他的大兒子，我問他的大兒子，你在信義房屋工作嗎？他給了我名片：信義房屋執行董事。我再問周老闆：兒子在公司負責什麼工作？他回答：他是公司的轉型長，專門負責公司轉型的事。原來他兒子是卡內基美隆大學的高材生，學的是電腦IT，數位領域是他的專業。果然虎父無犬子。

周老闆原來並沒有要兒子回信義上班，只是媽媽希望兒子回到身邊，所以兒子才回來。但是周老闆有個前提：要回信義，就要從基層做起，他要求兒子要從房屋銷售員做起。

就這樣，他兒子背起了賣房子的看板，從房屋銷售員開始，在街頭發傳單，直接接觸客戶，剛開始也沒什麼成績，但是經過一段時間，也就慢慢培養出一些客戶。