廚具王比日本對手更懂客戶,售價拉高一倍仍賣爆

台灣櫻花3路改革甩平價宿命 「聽媽媽的話」淨利翻倍

台灣櫻花總經理林有土在台中總部展示間受訪時說:「轉型沒有一項是容易的,都很難,但當你找到對的方法,那就要堅持才行。」

台灣櫻花總經理林有土在台中總部展示間受訪時說:「轉型沒有一項是容易的,都很難,但當你找到對的方法,那就要堅持才行。」(攝影者.郭涵羚)

在穩定、成熟的飽和市場內,企業就一定難有高成長爆發力?

那可不一定,在台灣傳統廚具市場中,一家坐擁數款高市占率爆品,早早坐穩產業龍頭寶座的上市企業,面對台灣市場規模有限、外來競爭者技術實力難以超越、國民品牌形象深刻無法翻轉平價宿命等種種因素,甚至被不少同業認定發展已經走到極限,最多只能守成,難再有大幅成長。

但,二○一三年,以二代為核心的新團隊接班後跌破各界眼鏡,截至今年底,三大主力商品市占率全部更上一層樓,可望繳出九年營收成長逾八○%、淨利成長達一三○%的傲人成績。

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