楊文科,自籌、還錢都出色但好壞都看房市

把新竹縣當竹科經營 債務黑名單翻身縣市賺錢王

新竹縣長楊文科認為基礎建設最重要,他任內推交通建設及海岸遊憩發展計畫,希望帶來更多產業投資及就業機會,縮短貧富差距

新竹縣長楊文科認為基礎建設最重要,他任內推交通建設及海岸遊憩發展計畫,希望帶來更多產業投資及就業機會,縮短貧富差距。(攝影者.程思迪)

若說全台縣市財政誰逆境翻身,非新竹縣莫屬。它的債務曾拉警報,在二○一七年最慘時,債務占比近四九%,距離五○%的債限僅一步之遙,被列入強度管理黑名單。而今它改頭換面,八月底債務占比降至約二一%,在自籌財源表現上名列各縣市第一;且既會賺錢又積極還債,在六都之外縣市,綜合財政治理表現第一。

新竹縣過去有太多不排富的非法定福利支出,如老人年金每年要花二十多億元等,年年財政赤字,一度工程待付款累積數十億元付不出來。前縣長邱鏡淳上任後面臨財政困境,只能大減福利、縮減開支,歲出減少之下相對使債務占比提高。而今新竹縣改頭換面,縣長楊文科有何財政治理秘訣?

楊文科全國知名度不高,卻是很多科技大老的「麻吉」,因為他逾四十年的公職生涯中,在竹科管理局二十三年,後來又到中科十年。竹科草創時期他是負責招商的基層公務員,和當初還是創業工程師的科技大老相識於微時,一起走過篳路藍縷。

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