顧好核心團隊,就不怕安靜離職

城邦媒體集團首席執行長何飛鵬。(來源.本刊資料)
這幾個月來,網路上一直在討論安靜離職,安靜離職已經變成現代職場的熱門話題,所有主管都在擔心,如果團隊中有許多人都在力行安靜離職,那整個組織要如何有效運作呢?
根據我自己的經營管理經驗,安靜離職只是個新名詞、新說法,事實上組織中長期以來就存在了安靜離職的現象,只是並沒有人把此一現象凸顯出來而已。
一般而言,組織中不可能要求所有人都努力工作,奮勇爭先,如果三成到一半的人積極努力工作,這個組織就是個好組織;而另外三成到五成的人,只要做好分內工作,不用太積極進取,這就已經可以交代了。而剩下的一○%到二○%,可能是或大或小的問題人物,需要主管嚴密管理,才能確保工作的品質。
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