糾正部屬錯誤，最多三年

一個做了六、七年的編輯離職了，當組織公布了這一次的升遷計畫，他沒有被升到，他就決定離職。

由於這個編輯過去一向口才辯給，企畫能力不錯，讓我對他印象深刻，所以我找來他的主管，詢問他是怎麼回事？

他的主管告訴我，這個編輯的企畫力是不錯，管理的專業也足夠，是個相當不錯的編輯人選，只不過他有一個致命缺點：稿子總是遲交或晚交，弄得編輯部痛苦不堪，主管也曾幾次告誡，但都沒有什麼效果。所以這一次在編輯部升遷時，本來也曾經考慮到他，但是遲交稿的問題，使他最後被放棄了。