拒絕迷信大牌球星,近八成薪酬用在自家培育的球員

不砸錢挖A咖、專心養自己人 NBA勇士隊的冠軍用人學

2009年選秀加入勇士隊的柯瑞(圖中高舉獎盃者),起初不被看好,如今獲得NBA總決賽最佳球員獎、小將變巨星,關鍵推手正是老闆拉寇柏的「農場育才策略」

2009年選秀加入勇士隊的柯瑞(圖中高舉獎盃者),起初不被看好,如今獲得NBA總決賽最佳球員獎、小將變巨星,關鍵推手正是老闆拉寇柏的「農場育才策略」。(來源.達志影像)

六月十七日,NBA總冠軍賽第六戰,離比賽結束還有三.二秒,金州勇士隊以十三分領先確定成為本季NBA總冠軍;該隊當家球星柯瑞(Stephen Curry)已忍不住坐在地上,流下男兒淚。因為這一勝,是他捱過三年來外界的質疑和批評,成功率領球隊再登顛峰。

「這次是不同的,這次奪冠肯定跟以往不同。」柯瑞賽後接受採訪時說。

的確是不同的。勇士暌違三年絕地復活,再度奪冠,不單是球員表現精彩,從管理角度看,也將是寫入歷史的人才管理經典案例。

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