沃比派克上市大漲36%,還引發新創界模仿潮

賣眼鏡也要對世界有貢獻?它每天虧損、市值卻破千億

「以低價滿足消費者自我需求兼盡社會責任。」沃比派克2位創辦人的模式正是其成功秘訣

「以低價滿足消費者自我需求兼盡社會責任。」沃比派克2位創辦人的模式正是其成功秘訣。(來源.達志影像)

每天虧損超過新台幣一百萬元,卻能價值逾五十億美元(約合新台幣一千四百億元),它是沃比派克(Warby Parker),標榜「直接面對消費者」的線上眼鏡零售商。九月底在美股上市首日,即大漲逾三六%。

銷售、上市都去中間化

讓它大受歡迎的模式就是「去中間化」、讓利消費者。其初心來自創辦人布門塔(Neil Blumenthal)的質疑:一副名牌眼鏡何德何能賣好幾百塊美元?他調查後發現,從設計師、製造商、品牌商、批發商和零售商,每個人都要分一份。

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