薪資福利對員工的激勵最多只有3天

年輕的時候當主管，非常迷信錢的作用，認為只要加薪，就能激勵員工認真工作；只要給錢，員工士氣就會大幅提升。我單純的認為，「錢」是激勵員工的萬用工具。

可是當主管越久，我慢慢開始懷疑這件事。我曾對一位到任不久的基層員工，因為他的薪資很低但表現很好，所以一次幫他加了大幅度薪水，期待

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