不懂同步,就帶不出好團隊!

那時候,我每天都要跑吸菸室或茶水間跟總經理聊天,」商周專案管理教練郝旭烈回憶,早年他在半導體大廠擔任專案經理時,每天最重要的事,就是「抓到」最重要的利害關係人對焦。

「因為老闆就是我的用戶,每天他都有很多新資訊進來

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