三級警戒進入第四週,很多老闆訝異的發現,原來要維持公司營運,根本不需要用到這麼多人,也不需要這麼多人到公司上班。
接下來,老闆們會採取什麼行動?最直覺的是縮減人力、減少辦公室面積;積極者則順勢推動轉型、組織再造;首當其衝的,就是後勤部門。
在商周CEO學院的課堂上,政大商學院副院長邱奕嘉曾拋出以下提問:
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三級警戒進入第四週,很多老闆訝異的發現,原來要維持公司營運,根本不需要用到這麼多人,也不需要這麼多人到公司上班。
接下來,老闆們會採取什麼行動?最直覺的是縮減人力、減少辦公室面積;積極者則順勢推動轉型、組織再造;首當其衝的,就是後勤部門。
在商周CEO學院的課堂上,政大商學院副院長邱奕嘉曾拋出以下提問:
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