人才經營》怎麼讓員工複製老闆的想法？
不再屁股朝著顧客！2招讓團隊像小老闆思考
(攝影者．駱裕隆)
「到底要如何才能讓員工體會我的處境、複製我的做法，讓企業獲取利潤？」這或許是領導者的痛，也是讓唐吉訶德創辦人安田隆夫發展出「權限委讓」的起心動念。
如果，每個團隊成員，都能夠像小老闆一樣思考，當一個團隊能集結大量小老闆的智慧，打起仗來，絕對會比其他人更靈活，然而，這也是一堂「人性經營課」。
唐吉訶德雖主張各店自主，但總部會按不同地區需求，提供不同商品，個店經營者可從中挑選或自行採購，形成各具特色的商品組合
一般商品 (單店占比60%，總部統一採購，個店依商圈特色挑選)
▪ 3種店型 (原始店型、都會小型店、綜合大賣場)
▪ 6個營業本部
▪ 58個分所
僅此一家特色商品 (單店占比40%，個店依商圈特色開發)
▪ 店鋪…
資料來源：《O型全通路時代26個獲利模式》
整理：陳書榕
...本文未結束
免費訂閱！
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢
- 模式
- 字級