如何讓主管全力省錢,努力賺錢

我剛創業時,被所有同事追著跑,我要為公司的營運負完全責任,公司不斷虧錢,我為此急白了頭髮,我的主管們完全沒有撙節成本的觀念,每個人都和我抱怨,說事情做不來,一定要加人。我一方面為了公司虧損,想盡方法省錢,其中最有效的方法就是控制人頭、減人。可是我的下屬主管卻不斷向我要人,我努力踩煞車,卻惹來主管們抱怨,說我不知

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