身為舞弊防治顧問的那些年，除了被動等客戶發生舞弊事件，我們還會主動拜訪客戶，介紹預防舞弊的重要性、如何偵測舞弊事件、事後調查注意的事項，以及顧問在專案過程中可提供的協助。一直以來，極大多數的老闆都不太喜歡聽到「舞弊」二字，總認為那是其他公司管理不善才有的副作用，自家公司不可能會發生，彷彿承認會發生舞弊，就是懷疑他的經營能力。
根據ACFE的調查，企業每年因舞弊造成的損失，約莫就是年營收的五％。台灣不少製造業都是「茅山道士」（意指毛利三％到四％的產業），毛利並不高，所以如果在老闆面前把相當於公司一年營收五％的鈔票燒掉，絕對會氣得跳腳，因為原本的低毛利可能就因此燒光光，而且還不夠燒，弄得轉盈為虧。既然營收五％不見絕對會跳腳，那舞弊為什麼和老闆們無關呢？
領薪上班族，也逃不了舞弊
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