精品業拚數位變年輕，為何有人成功、有人失利？

33％淨利來自年輕人 LV賣藍牙耳機、電玩贏的秘密

國際焦點｜撰文者：楊少強｜出刊日期： 2020-08-20

「數位化」與「年輕化」是不少企業的轉型目標，但它不是只要架網站、找網紅代言就好。奢侈品業者博柏利（Burberry）與路易威登集團（LVMH）的經驗，就是值得參考的對照。

Burberry》
找超模、吳亦凡，抖音走秀
最新季營收卻掉快五成

這家英倫百年老品牌，二○一七年換執行長，隔年八月換掉用了二十年的舊商標，還定下「進軍高階市場」目標。至二○二○年六月底的最新一季財報，卻交出營收衰退近五○％、打算裁員五百人的成績。財務長坦承，「未來銷售仍處於不穩定狀態。」