供應鏈顧問剖析,如何防備斷鏈風險

每個企業都該有一個緊張大師 黑天鵝應變5問答

武漢肺炎延燒迄今,產業斷鏈風險不斷升溫,面對突發性的天災,企業該如何預做準備?庫存最小化的鐵則是否該打破?企業該如何平衡風險與成本?

資深供應鏈顧問、資誠創新諮詢公司董事長劉鏡清認為,天災很難預測,與其依賴系統工具,不如用對人,每個企業的核心團隊都該有「緊張大師」,這人會提升企業的危機應變能力;企業海外工廠光是建立短鏈供應圈還不夠,更要讓管理在地化,培養當地人才,才能快速反應。以下是專訪摘要:

出生:1963年
學歷:台灣大學商學研究所
經歷:IBM工商事業群總經理、IBM大中華區供應鏈顧問服務負責人、政大會計所兼任專業教授
現職:資誠創新諮詢公司董事長

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