新經濟時代下的新創業者，因為結合科技運用且串聯不同群體，商業模式的好壞與否扮演重要角色。但還有一件事是新創業者需要留意的，那就是：組織文化。
新創業者常認為，組織文化是大公司才要做的事，對他們來說，活下去才是首要目的。但事實上，組織文化必須在公司規模較小時，或公司成立初期，就應該要充分討論與定義，否則會造成組織成長的瓶頸。
組織文化指引每個人在面對不同情境決策時的重要參考，有了這些清楚的參考原則，才能提供管理授權的基礎。許多企業主或新創業者常會抱怨屬下，無法以企業主的高度思考，其實就是因為組織缺乏一套可遵循的標準，無法達成有效的授權。
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