有一種說話方式，叫作「逛花園」，這是我從一位半導體大老那學來的。這位留美歸國的領導者用字精準、觀點犀利，跟他談話，你只要一離開核心，開始兜圈子，不到三分鐘，你就會被請出會議室。
在他們公司，無法切中命題、或顧左右而言、言不及義的說話，就被通稱為逛花園。長年的新聞工作，也讓我對逛花園的人敏感，當對方開始逛花園時，我總臉露不耐，不是放空、漠視，就是嚴詞制止。直到上週主持一門課程時，我才看到了自己的傲慢。
那是開放提問的時段，一位學員因為時間限制，不得已把原本想問的三個問題聚合成一個。「你的問題太發散，變成大哉問了」，正當好批評的我要求對方再聚焦時，只見一旁的台北富邦銀行總經理程耀輝毫不在意，侃侃答起了問題。
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