十年操盤五次,卻說:購併從不是我的策略

電子業購併也能很老莊 焦佑衡談入主嘉聯益

才剛結束北歐極限健走行的焦佑衡,首度接受媒體專訪談嘉聯益的入股案,以及其「老莊」購併學。

才剛結束北歐極限健走行的焦佑衡,首度接受媒體專訪談嘉聯益的入股案,以及其「老莊」購併學。(攝影者.程思迪)

十年,五樁購併,發動者是以被動元件、印刷電路板(PCB)為主的華科事業群(PSA),但操盤的華新焦家二代的焦佑衡卻說:「M&A(購併)從來不是我的策略。」

一個多月前,華科事業群的印刷電路板廠瀚宇博德,宣布以二十四億元,入股過去一年風波不斷的嘉聯益;低調的華新焦家,再度成為焦點。因為,細數過去華科入股精星、精成科,後續不是虧轉盈、就是毛利率大耀進,外界好奇華科會如何改造嘉聯益。

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