全聯數位野心首揭露:把一千店變你家儲藏室!

謝健南「裝翅膀策略」 手機支付下載速度贏Line Pay

我有優勢,何必去學人家?

執行長謝健南指出,全聯有千家實體店,可省掉電商昂貴的配送成本,「當我就是last mile,幹嘛把最優勢的地方放在一邊,去學人家?」(攝影者.郭涵羚)

在數位這條路上,全聯絕對是後進者,但現在,它卻讓整個零售業都嚇了一跳。

今年三月份,董事長林敏雄正式表明:「今年將是數位轉型元年。」五月二十四日,全聯自有支付PX Pay上線,十四天過去,PX Pay就突破百萬人下載,創下通路史上最快紀錄。

■全聯

.推行年份:2019年
.數位策略:推PX Pay手機支付,將開放供應商和消費者即時銷售數據,把千家門市變取貨點
.成效:PX Pay上線2週,突破百萬人下載,速度創通路紀錄

■美聯社

.推行年份:2018年
.數位策略:推電商平台GO美廉、會員卡直接綁定Line官方帳號
.成效:上線2個月已綁定4萬會員

■統一超

.推行年份:2018年
.數位策略:推無人店X-STORE、支付Open錢包可累積集團內多個品牌點數
.成效:Open錢包用戶數15萬

■全家

.推行年份:2017年
.數位策略:推商品預售平台,提供咖啡寄杯、轉贈、商品跨店取等服務
.成效:商品預售平台去年創造超過10億營收

■家樂福

.推行年份:2015年
.數位策略:推線上購物網,全台100多家門市當發貨點,當日配送到府
.成效:線上購物網去年挹注營收近9,000萬元

整理:蔡茹涵

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

付費會員登入即可閱讀,一般會員登入可享每月免費閱讀4篇文章