英特柏嵐》奧運項目挖商機,80品牌撐8成營收

16種專業玩家力挺!門外漢製襪,毛利率翻一倍

英特柏嵐創辦人許孟得背後是襪廠罕見的超大型紗線倉庫,上千種顏色紗線,甚至比大盤商還齊全。

英特柏嵐創辦人許孟得背後是襪廠罕見的超大型紗線倉庫,上千種顏色紗線,甚至比大盤商還齊全。(攝影者.郭涵羚)

這是一個彰化襪業貿易商,在金融風暴後,向上與向下垂直整合的故事。

二○○九年,全球籠罩於金融風暴中,台灣襪業外銷一口氣重摔逾兩成,卻仍有襪廠在最壞的時機設廠社頭,令同業為之側目。

這十年,台灣襪業外銷金額不斷刷下歷史新低,它近五年卻每年營收成長兩成,目前年營收上億元。他們不靠低價接單,轉高價策略,專業襪子出廠每雙平均外銷單價達三美元,是台灣平均出口單價約三倍,證明再壞的環境,都能闢出一片天。

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