公司的老闆或專業經理人到了一定的年資與年紀，免不了要被詢問有關「接班人」的問題。加上新時代的電商衝擊，企業大都面臨成熟期轉型和第二曲線的找尋，這時創新轉型及永續發展，「接班人」確實是最重要的課題。 通常企業草創，資源有限，什麼都只能自己來，哪裡痛就要學會醫哪裡，像我認識很多電商的老闆們自己學做圖，自己學文案，自己學廣告投放，還要自己學財務。 碰到各領域及麻煩，老闆都只能面對。 當公司逐漸發...

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