企業體檢》你的公司適合挑戰哪一塊

兩指標、四模式找到區塊鏈布局點

封面故事｜撰文者：蔡靚萱｜出刊日期： 2018-07-12

當全世界都在夯區塊鏈，企業到底該怎麼布局？

區塊鏈被視為底層技術革命，最常被類比成網路協定TCP/IP。哈佛商學院企管教授顏西提（Marco Iansiti）與拉哈尼（Karim R. Lakhani），從網路崛起的路徑取經，以協調度、科技創新度兩指標，為區塊鏈擘畫出分階段的四大模式，成了各路專家們擴充、演繹的基本架構。

█模式1：單一功能

科技創新度易、協調度易
特色：符合人們原有使用習慣下，用區塊鏈應用取代單一用途
例：比特幣取代現金支付、用加密貨幣取代遊戲虛寶

█模式2：局部取代
科技創新度難、協調度易
特色：只須少數使用者同意，由少數企業或同產業間組成小型聯盟
例：銀行業之間區塊鏈清算、航運流程改善

█模式3：大幅取代
科技創新度易、協調度難
特色：取代社會上已成熟的功能，且參與者眾，須大量跨業種複雜協調
例：非營利組織發行的非洲恆星幣、區塊鏈上的共享經濟平台

█模式4：全面顛覆
科技創新度難、協調度難
特色：大規模採用創新應用，涉及重大的社會、法律、政治變革，將出現顛覆性商業模式
例：自駕車自動加油、維修、收付款的生態圈

資料來源：HBR、Mario Beccia、Bernard Golden、安永
整理：蔡靚萱