轉型跟30倍大對手競爭,新舊單位怎麼共處前行?

王道銀行女將酋長創新法 搶下手機開戶三成市占

駱怡君(中),王道銀行副董事長,47歲。

共好,不是為了形象,而是攸關生存!駱怡君(中)的破框思考,讓王道銀行從無到有,1年內搶下13萬手機開戶數。(攝影者.郭涵羚)

當你希冀轉型,對手市值卻是你的二十、三十倍大時,你要如何凝聚士氣,並引領大家前進?

二○一五年底,台灣唯二的投資銀行——台灣工業銀行做了重大決定:改制商業銀行,成為國內首家原生數位銀行。

這代表,他們交易的客戶,要從動輒千萬元起跳的企業,變成理財門檻只要一千元的個人,規模是過去企業戶往來金額的萬分之一。直接對決的,是正轉型數位銀行的大型金控。

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