原來，世界第一這樣開會 「棒球卡」決策法公開

讓所有員工敢評價老闆、同事，是橋水最獨特的創新，但這個標榜「極端透明」（radical transparency）的機制，雖讓橋水穩居世界第一，卻也是最神秘、最難以理解的一塊。

不過，達利歐曾以一場內部會議為例子，終於讓外界一窺他獨創的管理工具「棒球卡」，如何透過電腦、演算法的幫助，幫一屋子世界最頂尖的頭腦，卸下己見，做成最佳決策。

這是一場評估「川普當選之後，對美國經濟是否會產生影響？」的會議。