組織修煉的第一扇門！

我常說，企業的最高效能，就是「願意修」！很多人就問我，要從哪裡開始修呢？我的回答是：「修願意！」

「願意修！修願意！」這不是繞口令，而是真真切切的大實話！

試想，如果你帶領的團隊，人人都很願意，不懂的願意問，不會的願意學，做不好願意認，認了後願意改，分內的事願意做，同事有難願意幫，分外的事願意擔，這樣的團隊，還需要管嗎？還讓人掛心嗎？還有什麼事做不成嗎？恐怕三更半夜想到都會偷笑吧！