指數型組織

自工業革命以來，西方世界形塑的企業發展模式，要發展成市值十億美元的獨角獸公司，需要二十年時間，可是近二十年來，拜資訊科技與網路發展之賜，一種「指數型組織」徹底顛覆了此傳統，許多新成立的公司在兩年內就成為獨角獸，這種「指數型公司」不論在經營策略、生意模式到管理制度都自成一格，迥異於傳統的「線型組織」，成為現代企業學習的對象。

根據方上市的《指數型組織》一書，要成為指數型組織通常要確立一個宏大的變革目標，提出具有雄心壯志的企業宣言，企圖要改變世界，在這個目標之下，環繞企業組織組成社群，全力向目標邁進。

有了宏大的變革目標後，指數型組織還有五個外部屬性，及五個內部屬性，這十個屬性構成指數型組織的成功運作模式。