張忠謀教你如何在景氣谷底打好企業根基

「台灣半導體教父」張忠謀在交大開課成為熱門新聞，但多數媒體僅做摘要式的報導，本刊特地為「張老師」的第一堂內容進行詳細的整理紀錄，與讀者共同分享。張忠謀第一堂課前半段先是闡釋「世界級企業」，他引用多年好友英代爾總裁葛洛夫提出的概念，並加以發揚，他並舉例比較南韓與台灣半導體公司對於資金的運用的不同，並分析其中的優劣。在第一堂課的後半段，張忠謀著重在「企業願景」的重要性，並在最後提到如何塑造健康的「企業文化」。以下是張忠謀授課的內容：

在上課之前我必須先道歉，我在台積電上講課時也完全沒有準備，但是每個題目我都想了很久，也覺得有很多事可以說，我相信台積電員工應該還算滿意，不過，仍有很多東西是第一次講，所以有些順序上可能比較沒有系統，請大家原諒。等會兒講到第二案時，可能有些計算，事先並沒有算過，但算出來的結果應該跟我想的差不多。

首先我想提英代爾董事長葛洛夫的話，英代爾現在是世界第一大的半導體公司，葛洛夫是創始人之一，雖然比起兩位創辦人要晚一輩，但英代爾能有現在的成就，葛洛夫的貢獻很大。