「野牛式領導」常會使組織出現癱瘓

早期的美洲拓荒者常能輕而易舉地大量獵殺野牛群（這種場面在電影《與狼共舞》中有生動的描述），野牛這種動物對牠們的領袖亦步亦趨，一旦首領不在，牠們就會在原地等候而束手無策。因此獵人只要先制服那頭野牛首領，就可以輕易地屠殺其他的野牛。

今日許多組織的領導人其實正扮演野牛首領的角色，他們遵循古老的領導典範，把管理工作分割成壁壘分明的規劃、組織、領導及控制，然後在組織核心中運籌帷幄，期望部屬完全遵照指令執行，忠誠且有效率。久而久之，組織運作的就像一群美洲野牛，員工只要做好上級交代的任務即可。

當公司業績下降，領導人儘管憂心如焚，嘗試各種變革，卻仍然沒有起色 。這個時候，有自省能力的領導者才幡然醒悟：原來自己才是真正阻撓變革的障礙，正因為自己過去熱中扮演野牛首領的角色 ，造成今日一群散漫、被動，甚至漠不關心、不負責任的員工。