任何事都可轉化為精準的衡量

我問一個部門主管:今年年底的業績能達成預算嗎?他的半年檢討,已落後預算百分之二十。

他看看我:我會盡量達成!

我再問:你到年底達成預算的把握度是多少?我問的是百分比!

他回答:百分之七十。我知道他應該做不到預算!

我再問:如果把全年預算下修百分之十,你達成預算的把握是多少?

他回答:百分之九十。

我確定他應該可以達成全年的預算百分之八十,運氣好的話,可達成九成。

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