磨合,沒想像中簡單
白袍公務員 賺醫管財最大難關

北醫駐李惠利東部醫院院長許南榮(中)說,團隊做的是1%的事,多做幾次就會變10%、20%,改革就會有效。(攝影者.賴建宏)
除了彰基以「顧問團」、「專家」形式進入到中國改造當地醫院,台北醫學大學附設醫院(以下簡稱:北醫團隊)也以另一種形式進入到中國醫療市場:「公辦民營」。
去年十二月十九日,北醫九人團隊進駐到浙江寧波李惠利東部醫院,「寧波市政府找上北醫,是想借重北醫在『公辦民營』這一塊領域累積的經驗,」北醫大校長閻雲說。台灣醫界都知道,北醫體系旗下萬芳醫院堪稱是「公辦民營」、「醫院OT案」的典範,北醫的資訊系統,在台灣醫界更是首屈一指。
形式上,寧波市政府希望李惠利東部醫院複製類似台北萬芳醫院的經營模式,官方把大樓蓋好之後完全交給北醫團隊來經營,也導入北醫的資訊系統。
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