敏盛第二代楊弘仁，從「洗手」小事從頭教起
台灣醫界改造王 一年救起王菲醫院
改革這家北京知名醫院，楊弘仁首要難題是「後輩改造前輩」， 擺平大醫師們，他靠的是最難的國際評鑑，和最基本的規矩演練。
盛弘醫藥董事長－楊弘仁(攝影者．許世穎)
這位台灣人，為何讓知名歌手王菲與前夫李亞鵬，連聲稱謝？
他，是盛弘醫藥董事長楊弘仁，短短一年裡，成功改造王菲與李亞鵬創辦的北京嫣然天使兒童醫院（以下簡稱嫣然醫院），從虧損轉為損益平衡，還是中國極少數通過國際最高標準國際聯合認證委員會（JCI）評鑑的醫院。
這不是他第一次重整醫院，約十年前他就協助父親楊敏盛，把原本只是桃園地區性、單點的敏盛醫院，打造成擁有六個院區的中大型醫院、兼有長期照護、藥局、委託管理、醫材等垂直化醫療集團，是台灣醫界整合集團模範之一。
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